吉林省長春市二道區人民檢察院檢察長姜博仁。張哲 攝

    檢察機關政法干警核心價值觀教育實踐活動的成果,最終要反映到檢察工作上來。我院在開展政法干警核心價值觀教育實踐活動時,特別注意與執法機制建設的結合。通過建立20余項制度形成六大管理機制(工作機制、調控機制、監督機制、考評機制、激勵機制、提升機制),用制度來明確責任,用紀律來保證制度的執行,進一步將“忠誠、為民、公正、廉潔”的價值理念落實到檢察工作的各個環節,以司法實效贏得社會認同。

　　一、以機制激發干警愛崗敬業,把“忠誠”作為最高價值追求。

    忠誠不僅僅是臨大患不忘國家和人民,更多的是要在日常工作中盡職盡責。圍繞提升組織整體內涵品質,我院把核心價值觀教育與隊伍建設、文化育檢相結合,堅持以人為本。在工作和生活中關心、關愛干警,積極培育干警的組織成員感;建立干警素質提升機制、綜合考評及考評結果運用機制,不斷提高干警的工作成就感;采取考評引導、教育、培訓、提職晉級等多種手段,努力幫助干警實現職業成長感,進一步培育干警的忠誠理念,激發隊伍的活力和凝聚力。

　　二、以機制提升服務大局效果,把“為民”作為最高價值標準。

    比如把大預防作為推進三項重點工作的結合點,堅持一案一評議、一案一分析、一案一總結,針對案件中所反映出來的涉及民生民利、社會穩定、經濟發展等影響大局的突出問題,查找社會管理不到位、社會管理職責不清之處,分析原因,研究對策,向相關單位提出檢察建議或向黨委、政府建言獻策,促進社會管理創新,進而在更深的層次上、更大的范圍上化解社會矛盾,維護社會和諧穩定。今年,我院結合辦案形成兩篇專項預防調查報告得到市政府領導高度重視并作出批示,相關部門積極落實整改,市政府以文件形式向檢察院發出感謝函,收到了較好的社會效果。

　　三、以機制提升執法辦案質效,把“公正”作為最高價值準則。

    以執法辦案為中心,我院堅持優先質量,兼顧效率,制定案件流程管理和案件質量評查制度,建立了案件質量效率評估體系,運用后工作環節監督機制,將案件監督寓于工作流程之中。通過周小結、月分析、季調控、年考核,形成辦案調控機制。把社會矛盾化解貫穿于執法辦案的始終,運用控申疏解、刑事和解、民事調解“三路化解矛盾”機制,努力維穩促和。通過提升辦案的質量、效率和效果,促進了公正執法。

　　四、以機制保障隊伍清廉高效,把“廉潔”作為最高價值取向。

    圍繞加強隊伍的紀律作風建設,我院建立每周檢務督察工作機制,不斷強化院務管理、重大工作落實和機關作風建設。通過建立廉政風險防控機制,加強風險排查和分級管理,使“風險點”變成“安全點”。將廉政建設與考評激勵機制相結合,建立“四不為”懲防機制,形成“不愿為”的自律機制、“不能為”的防范機制、“不敢為”的懲治機制、“不必為”的激勵機制,筑牢干警拒腐防變的思想防線,提升廉潔從檢能力。