【事件回放】　

　　2012年10月9日,南京醫藥公告以8338.4萬元向紅石科技轉讓所持有的南藥國際40%股權,并不再持有南藥國際股權,因而,南藥國際旗下的“南京同仁堂”、“樂家老鋪”徹底落入紅石科技手中,此舉引發了媒體的大舉聲討,而各種質疑起源于去年的一起轉讓。

　　2011年12月10日,南京醫藥公告,將公司所持有的6家控股公司股權盡數轉讓給南藥國際,僅保留5%徐州醫藥的股權。而在公告前一天,紅石科技以1.35億元入資南藥國際并持股60%成為第一大股東,由于“同仁堂黃山”、“同仁堂洪澤”的股權轉讓價格僅為1元,南京醫藥因此受到“通過南藥國際進行利益輸送,賤賣導致國有資產流失”的質疑。

　　此番南京藥業徹底轉讓南京國際,又一次掀起了市場的軒然大波。南京醫藥再度發布澄清公告,對于“一元賤賣”一說,南京醫藥重申被轉讓企業持續虧損,已處于資不抵債的狀態,經評估公司評估,兩家公司凈資產均為負數,因此“一元”并不能算是賤賣。而對于本次轉讓南藥國際的股權,南京醫藥表示聘請了具有證券從業資質的第三方資產評估公司對南藥國際股權進行了整體評估。而南京同仁堂藥業并不擁有“同仁堂”字號的產權,也不具有排他性、獨享性,僅擁有“樂家老鋪”商標的所有權和使用權,不存在媒體報道的賤賣及國有資產流失的情況。

　　2012年12月10日,南京醫藥2012年第四次臨時股東大會審議并通過了《南京醫藥股份有限公司非公開發行股票方案》、南京醫藥與聯合博姿《戰略合作協議》等11項議案。據介紹,聯合博姿是全球著名的零售商和批發商,在英國零售藥店行業占據著壟斷地位,擁有藥品零售、藥品批發、品牌產品營銷及配送等三方面的優勢。業內人士認為,南京醫藥正努力從傳統藥品經銷商轉變為健康產品與服務供應商。

　　【事件影響】

　　南京醫藥的轉讓行為飽受指責,“先將資產一步步注入旗下子公司,再引進外部投資者入股子公司,最后將子公司賣給外部投資者。這不是商戰電視劇的情節,而是上市公司南京醫藥偷天換日的棋局。”眾多媒體毫不客氣地表達懷疑,更有媒體直問:“南京醫藥居心何在?!”

　　“一是為了和聯合博姿盡快達成合作,需要剝離相關中藥資產;二是通過股權轉讓收益,相應緩解了公司資金方面的壓力。”對于頻繁出售資產,南京醫藥有關人士如是說。

　　【各方觀點】

　　北京盈科律師事務所律師張合剛:一元賤賣國有資產反映出當前國有資產管理還存在較大漏洞。

　　——2012年10月23日《中國企業報》

　　南京醫藥董事長周耀平:從全球經驗醫藥行業發展來看,藥事服務和醫藥流通連鎖正成為醫藥企業發展的主要模式。南京醫藥與聯合博姿的遠景目標是將南京醫藥打造為“醫藥流通卓越品質”的代名詞。

　　——2012年12月11日《證券日報》

　　國金證券分析師楊建波:變賣資產并不完全是為了扭虧,有些是上市公司的戰略安排,投資者需要關注的是上市公司的行為是否有利于其下一步的戰略發展,如果僅靠變賣資產來做高利潤,則需要遠離這樣的公司。

　　——2012年12月12日《深圳商報》